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Demonstração

Gerente de Projetos

Conheça planejamento da equipe, aprovação das horas e gestão dos projetos.

Telas ilustrativas com dados fictícios (André, Carla, João, Mariana · Alfa, Beta, Norte, Sigma).

Passo 1

Planejamento da equipe

Agenda semanal com consultores nas linhas, dias nas colunas e cores por cliente.

Planejamento · Agenda semanal
Seg
Ter
Qua
Qui
Sex
AAndré

Alfa · Implantação ERP

8h

Alfa · Implantação ERP

8h

Beta · Integração

4h

Disponível

Norte · Go Live

6h

CCarla

Sigma · Dashboard

6h

Disponível

Sigma · Dashboard

8h

Beta · Integração

4h

Disponível

JJoão

Disponível

Norte · Go Live

8h

Norte · Go Live

8h

Alfa · Implantação ERP

4h

Alfa · Implantação ERP

4h

MMariana

Beta · Integração

4h

Beta · Integração

8h

Disponível

Sigma · Dashboard

6h

Sigma · Dashboard

6h

Alfa Beta NorteCapacidade 40h / semana
Passo 2

Aprovação das horas

Analise as horas apontadas por consultor e aprove com histórico completo.

Aprovação e liberação
AAndré40,0hAguardando
CCarla36,0hAprovado
JJoão32,0hLiberado
Passo 3

Gestão dos projetos

Consumo de horas, prazos e progresso de cada projeto em andamento.

Projetos
Implantação ERP · Alfa78%
Integração · Beta54%
Go Live · Norte91%
Passo 4

Planejado x realizado

Compare a previsão da agenda com as horas efetivamente apontadas.

Histórico e relatórios
Alfa38%
Beta27%
Norte21%
Sigma14%

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